2014年1月25日，湖南華升集團公司召開2014年工作會議。這次會議的主要任務是貫徹落實中央經濟工作會議精神以及湖南省委經濟工作會議精神，總結2013年集團公司的工作，研判當前形勢，部署2014年的工作。

　　首先，集團公司董事長劉政傳達了中央、省委經濟工作會議及省屬監管企業負責人會議精神，并作了重要講話。他列舉了2013年公司工作的諸多亮點并給予了肯定，同時也指出了存在的問題和困難。在講到2014年工作布局時，他強調，全公司上下要堅持“穩中求進、改革創新”的總基調，一是要深刻領會中央和省委、省國資委的會議精神，自覺把思想行動統一到中央的決策部署，以求真務實的態度，認真分析研究集團、股份及各分子公司、各部門的實際情況，要找準問題、分析問題和解決問題；二是要結合公司實際，圍繞改革創新、開放合作，在激勵機制和約束機制方面來解放思想；三是要圍繞產業升級、結構調整，大膽創新，探索“大貿易、大麻紡、大科研、大整合、大合作、大物流、小生產”的轉型升級；四是要以開放的心態，進一步探索混合經濟模式推進公司快速發展。

　　集團公司總經理李郁作了華升集團公司工作報告。他總結了集團公司2013年的主要工作：2013年，公司在市場依舊疲軟、競爭日益白熱化的情況下，按照年初制訂的工作思路和方針，通過廣泛調研，搶抓市場機遇，創新營銷模式等方式，積極應對、攻堅克難，取得了一定的經營效益，確保了企業生產經營的正常運轉和職工隊伍的穩定。李郁總經理在報告中強調2014年將是集團公司提升效益、改革發展的關鍵之年，號召大家一定要堅定信心、開拓創新，緊緊圍繞集團公司制訂的方針目標扎實工作，努力推進公司實現轉型發展新跨越。會上，李郁總經理提出了2014年集團公司的重點工作：一是以研發創新為抓手，扎實推進結構調整，力爭生產經營有突破；二是以轉換觀念為抓手，扎實推進管理提升降本增效工作；三是以體制創新為抓手，扎實推進重點項目建設；四是以抱團發展為抓手，扎實推進品牌創建工作；五是以公招和培訓為抓手，扎實推進人才隊伍建設；六是以群眾路線教育實踐活動為抓手，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作；七是以強化責任制為抓手，扎實推進安全生產和企業穩定工作。

　　會上，華升股份公司總經理劉少波代表華升股份對2014年生產經營工作作了安排。

　　省國資委監事會主席陳惠出席會議并作了講話。陳惠主席強調企業一定要加強學習、開拓視野、與時俱進，認真學習和堅持市場化方向，增強企業應對風險的能力。要深入領會落實黨的十八屆三中全會精神，堅持“穩中求進、改革創新、投入產出、追求效益”的原則，謀劃好企業在新形勢下的戰略定位，在發展思路上要做好功能定位，千方百計爭取政策支持，堅持市場化、專業化、國際化發展方向；切實做好明年的重點工作，建議華升集團切實抓好主業的發展，扎實做好雪松公司搬遷工作，幫扶匯一公司的發展等等；進一步完善制度、強化管理、加強考核、降本增效、提升效益，建議企業各級班子要加強政策、技術、市場、行業等方面的學習，加強人才隊伍建設，注重安全生產和環保，促進企業的發展來保障和改善民生；按照中央和省委的要求，開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，要求企業認真學習領會好中央、省委關于開展群眾路線教育實踐活動的文件、會議精神和要求，著力解決“四風”問題，要以此教育實踐活動為契機，重點增強群眾觀念，加強作風建設和企業文化建設，切實幫助職工群眾辦實事。

　　會議由集團公司副總經理陳湘生主持。會上，各分子公司負責人在會上作了工作匯報。集團公司、股份公司分別與下屬子公司簽訂了生產經營目標責任書和黨風廉政建設、社會治安綜合治理目標責任書。集團公司領導、省派監事會四辦相關領導出席會議，集團公司下屬企業負責人和本部中層以上管理人員參加了會議。