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湖南華升集團召開半年度工作會議
2015年7月28日,集團公司召開了2015年半年度工作會議,總結上半年工作,傳達貫徹省國資委會議精神,深入分析研判形勢,有針對性的部署安排下半年各項工作。
會議由集團公司總經理李郁主持。會上,集團公司黨組成員劉少波作半年度工作報告,他對上半年的工作進行了簡要回顧。上半年,針對復雜的國內外經濟形勢,公司上下齊心協力,真抓實干,保持了生產經營的有效運行。在產品開發、市場開拓、重點項目的推進、內部管理提升及作風建設等方面取得了新的成績。他指出,上半年盡管做了大量的工作,也取得了一定的成績,但沒有達到預期目標,因此,下半年的工作任務將更加繁重。他要求,各級領導班子和中層骨干要積極面對嚴峻的國內外形勢,堅定渡難關、求發展的信心,圍繞今年的年度經營目標,以更加務實的工作作風,帶領公司全體員工,認真貫徹落實公司的總體部署,扎實推動各項工作,力爭實現全年生產經營目標。
各分子公司在會上作了交流發言。
集團公司董事長劉政傳達了省國資委會議精神并講話。他提出五個方面要求:一是統一認識樹信心,加快產業轉型升級;二是要強化組織抓落實,確保生產經營目標完成;三是要高效融通使用資金,加強資金的集中管控;四是盤活存量,提升資本效能,加快清理低效、無效資產;五是強化主體責任,改進、提升集團黨建工作。
省派監事會主席陳惠發表講話。她對華升下半年工作提出了四點建議:一是企業在市場經濟條件下,一定要注重效益;二是要依法完善制度,規范管理;三是要嚴控成本,向管理要效益;四是領導班子要注重學習和思考,堅定信心和責任心,勇于擔當,確保全年目標的完成。
最后,集團公司總經理李郁作了會議小結。他強調,公司下一步要確保完成生產經營目標,在改革發展和投資平臺建設上有新的突破,同時要講大局、講規矩、講程序,確保企業生產安全和穩定。
公司領導班子成員及省派監事會相關領導出席會議,公司下屬企業主要負責人和本部各部門主要負責人參加了會議。