4月28日下午，華升集團召開2022年一季度經濟運行分析暨深化改革工作推進會。華升集團黨委書記、董事長劉志剛出席會議并講話，會議由華升集團總經理孫創主持，華升集團（華升股份）領導劉國華、易建軍、梁勇軍、蔣宏凱，華升集團外部董事楊躍華、毛長青、周玲出席會議。

 會上，服飾公司、工貿公司、匯一公司、紡織科技公司、雪松公司、洞麻公司6戶企業交流匯報一季度經濟運行及改革推進情況。劉國華同志通報集團一季度重點改革任務推進情況，易建軍同志傳達學習趙樂際同志來湘考察調研講話精神，梁勇軍同志通報集團一季度經濟運行情況，蔣宏凱同志傳達學習國資集團安全生產工作會議精神。

會上，劉志剛以問題為導向，從“分析嚴峻形勢”、“找出突出問題”、“統一干部思想”和“明確工作方向”四個方面發言。他指出：一是做精主業。紡織主業關鍵是要做精有效益，要徹底改變主業長期虧損的局面；二是做優平臺。上市公司要謀劃轉型發展，爭取各方面支持，為股東創造價值。三是做實改革。通過深化各類改革，切實建立現代企業制度和市場經營機制。

會議強調，今年的各項工作就是要聚焦脫困扭虧，以經濟效益為中心來開展。一是處置資產，向資產要效益。當前集團第一要務是加快資產處置進度，關鍵是盤活優質存量資產。二是深化改革，向改革要效益。改革要總體謀劃，分步推進，要通過改革，達到總部精干，各業務單位盈利的總體目標。三是轉型發展，向創新要效益。要通過科技創新、產品創新、營銷方式創新、機制創新，提高科技含量和數字化賦能，將紡織主業向做精方向發展。

會議指出，一是強化黨建引領。黨建工作要與生產經營和改革發展深度融合，以改革成果來檢驗黨建工作的成效。二是防范風險。要堅決守住不發生系統性風險的底線。堅守安全、環保和廉政三項紅線，保持防控思想不放松、防控標準不降低。三是確保企業穩定。各企業負責人要高度重視穩定問題。要嚴格按《信訪條例》處理群眾信訪問題，做到“三到位一處理”。要深入做好思想工作，做好意識形態研判。

會議要求，一要提高站位，深刻領會此次會議精神。二要對標對表，進一步明晰工作思路。三要夯實責任，全面完成各項目標任務。各企業要圍繞聚焦脫困、扭虧增盈的年度工作目標，進一步夯實主體責任。以只爭朝夕的緊迫感，義不容辭的責任感，舍我其誰的使命感，全力以赴再出發，共同確保各項工作任務按時按質按量全面完成。

集團高管、各部門負責人，7戶所屬企業主要負責人和分管財務、改革工作負責人等40余人參加會議。