10月15日，湘投集團黨委委員、紀委書記張軍，紀委副書記、監察室主任陳威一行集團來公司調研，指導紀檢監察工作。公司紀委書記余命根匯報相關工作，上市公司財務總監易建軍、集團黨群部長蔣宏凱參加調研。

張軍書記詳細聽取了余命根關于華升的基本情況、生產經營、紀檢工作開展、“攻堅克難、提質增效”活動開展等方面的匯報，并與會同志進行座談交流。

華升集團是張軍書記到湘投集團上任后子公司調研的第一站，他在講話中說到，他非常關注和支持華升的發展，對華升的未來充滿希望。在詳細了解華升的整體情況后，針對公司的改革發展，張軍書記強調：

市場決定企業的生命，有市場就有生存空間，要搞好營銷策劃、差異化經營，注重品牌效應、提升技術內核，找準方向、精準發力；

穩定第一位，做好國企要心存情懷，要做好產業規劃，深入市場找出路，要在產業瓶頸上努力突破，創建品牌之路，投資要多元化，經營要專業化，生產、經營、銷售要專業到每個細節、參數、指標；

思路決定出路，行為決定作為，思路要活、方法要新、手段要多。要盤活存量資產，用活政策，爭取政府支持，對閑置、偏僻資產引入文創、旅游等時尚元素，創新麻文化，全產業鏈提升。

張軍書記對公司紀檢工作提出了六點要求：

一是要將政治、業務學習放到第一位，要開設云課程，線上、線下學。

二是要狠抓日常監督。要抓細、抓實，監督要精細化、具體化，全過程可控可防。

三是要保證國有資產不流失，要挺紀在前、監督到位，以一往無前的勇氣為企業發展護航。

四是要敢于較真，要維護職工群眾集體利益，確保國有資產增值增效。

五是要做好工作總結、安排和調度，做到每日一調度，每周一安排，一月一規劃，一月一總結；要下沉到企業，掌握一線情況，發現問題，及時處理。

六是要聚焦主業，抓好隊伍。紀檢工作要全面覆蓋、全面提升、全面過硬，做好表率，做到——班子一流、隊伍一流、紀檢一流、業績一流。