視頻會議現場

劉董講話

楊總講話

        4月26日，湖南華升集團公司召開2017年一季度經濟運行分析會，并首次啟用遠程視頻會議系統，利用網絡實現異地會議同步。
        本次會議中，集團公司領導班子成員、股份公司高管、集團公司各部室負責人、華升工貿、華升服飾的負責人在總部參加會議，華升洞麻、華升雪松、匯一藥機及衡山服飾的負責人通過視頻參與會議。異地的與會人員不僅同步接收公司本部主會場的視頻、音頻信號，還通過系統共享文件資料功能展示照片、PPT、文字、表格等文件，參與現場發言。
        會議由集團董事、股份公司總經理劉少波主持。各重要子公司就一季度的生產經營情況分別進行了匯報發言；股份公司相關負責人隨后進行了點評講話；集團總經理楊潔對今年生產經營重點工作進行了安排部署并提出要求；集團公司黨委書記、董事長劉政就集團公司當前面臨的形式和下一步工作最后作了重要講話。
        針對一季度和全年的生產經營工作，楊總提出，要正視企業存在困難與不足，增加緊迫感，提振信心；要進一步明晰今年的工作重點，強化責任擔當，落細抓實。著力穩增長，加快推進企業的提質增效，加大除庫存催欠款和市場開拓力度；著力調結構，推改革，圍繞發揮上市公司平臺作用做文章，布置和完成好壓縮管理層級，減少法人單位及“三供一業”移交等重點工作；著力規范管理，推進現代企業制度建設，完成好公司制改革，內部薪酬分配制度改革等相關工作，不斷創新管理模式；著力強黨建，為企業的發展提供堅強的組織保障，加強國有企業黨建與完善公司治理有機融合，完成好全年黨建工作任務，抓好安全環保和穩定工作。
        圍繞當前及今后一段時期內的重點工作，劉董用十六個字進行了精辟的總結：形勢嚴峻、責任重大、堅定信心、加倍努力。他特別強調了四個方面，要立足本職有定力，認真抓好生產經營工作和重點工作；要以問題為導向，強管理、抓重點；要強化績效考核工作，用好考核，增強積極性；要狠抓黨建基礎工作和黨風廉政建設。