12月28日，集團公司召開2018年工作務虛會，聚焦推進轉型發展、創新發展，深入分析當前形勢與發展中存在的問題，研討解決問題的舉措，謀劃2018年生產經營工作思路。

        集團公司領導班子成員，集團本部各部門負責人，全資、控股企業負責人，部分參股企業負責人近四十人參加會議。這是近年來集團規模最大的一次務虛會。

        集團公司黨委書記、董事長劉政傳達了省委經濟工作會議精神，作了題為《以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，全面加快推進集團“兩主一培育”戰略目標的實施》的講話，黨委副書記、總經理楊潔主持會議并講話。

        會上，各企業和相關部門負責人十六人先后就洞麻紡織主業轉型升級、雪松紡織主業轉型升級、大麻紡全產業鏈布局安排、紡織外貿轉型升級、職業服裝及品牌創建、文化創意體系建設及電子商務平臺建設、發展智能制造、大數據產業、新材料項目培育等多項議題，以及今年以來的主要工作、當前工作中存在的問題和2018年工作思路進行了交流發言。

        會議還分組進行了討論。與會人員分成三組，在劉政董事長、楊潔總經理、劉少波董事和黃云晴副總經理的牽頭帶領下，就紡織主業；紡織外貿、品牌建設、電商平臺；智能制造、大數據、新材料及其他等三大產業的發展和2018年工作提出建設性意見和進行了認真討論。

        在聽取大家發言后，集團分管領導結合分管工作談了問題，說了想法，講了思路。

        劉政董事長在講話中指出，今年以來，集團以供給側改革為主線，推動轉型升級，深化改革創新，進一步明晰了集團“兩主一培育”戰略的落地，設立湖南中南智能裝備有限公司成功收購了長沙長泰機囂人有限公司，全面布局智能制造產業，進一步分析了企業發展仍面臨復雜外部形勢，自身存在諸多“短板”。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是我國改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是集團全面加快推進“兩主一培育”戰略布局落地實施的第一年，做好2018年的工作意義重大。

        劉政董事長強調，2018年華升集團要全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以推進供給側結構性改革為主線，深入實施創新引領、開放崛起戰略，突出發展主業、轉型升級，統籌做好穩增長、促改革、調結構各項工作。一是要加強集團黨建工作。堅定做大做強國有企業的信心：要堅持黨對國有企業的領導，嚴格落實黨委主體責任，要加強企業的黨建工作，特別要加強集團基層黨組織的戰斗堡壘作用，要落實全面從嚴治黨，正風肅紀。二是認真貫徹落實省委經濟工作會議精神，把2018年確定為集團項目建設年，圍繞集團“兩主一培育”戰略（即一是不忘初心、聚焦主業，圍繞大麻紡全產業鏈戰略規劃，推動紡織外貿進出口傳統業務的升級；二是以布局智能制造、大數據為第二主業，實現產業升級；三是以英捷高科有限公司為基礎，積極培育新材料產業），加快建設可持續發展的項目，加快設立新技術創新和新產品創新項目。要把務虛會上提出的好想法轉變成切實可行的可以地的工作措施，要以“抓項目促轉型，抓改革促發展，抓黨建轉作風”為總方針，全面加快推進集團持續健康發展的步伐。

       楊潔總經理在講話中對謀劃和做好2018年工作提出了要求。他強調，各部門、各企業在謀劃明年工作時，要進一步分析宏觀經濟形勢，找準自身發展問題，制定切實可行的工作措施。他要求：一是要以科技創新為核心實現戰略發展；二是要以品牌創新為引領實現全面發展；三是要以渠道創新為抓手實現突破發展；四是要以文化創新為依托鑄就時尚發展。