會議現場

孫組長反饋情況

劉董主持會議

        按照省委巡視工作領導小組的安排，省委巡視第九組向湖南華升集團公司反饋巡視情況。2016年5月30日，省委巡視第九組組長孫劍霖、副組長粟志遠、正處級巡視專員肖開彬向華升集團黨組書記劉政反饋了巡視情況；之后，孫劍霖代表巡視組向華升集團領導班子進行了反饋，對華升集團整改工作提出了要求，華升集團黨組書記、董事長劉政主持會議并作表態發言。
        根據省委統一部署，2016年3月8日至2016年4月8日，省委巡視第九組對華升集團進行了巡視。巡視組認真貫徹《中國共產黨巡視工作條例》和我省貫徹條例實施辦法，堅決落實政治巡視要求，聚焦全面從嚴治黨，緊扣“六大紀律”，從嚴從實開展巡視監督。通過廣泛開展個別談話，認真受理群眾來信來訪，調閱有關文件資料，深入了解情況，發現問題、形成震懾，順利完成了巡視任務。
        孫劍霖指出，華升集團領導班子在劉政同志的領導下，能堅持與以習近平為總書記的黨中央保持高度一致。能落實中央和省委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，黨風廉政建設和反腐敗工作責任意識不斷加強。能貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》，選人用人政策意識和規矩意識逐步樹立，選人用人機制不斷完善。能較好地貫徹落實中央八項規定、省委九項規定，干部作風逐漸好轉。
        巡視中，巡視組發現和干部群眾反映了一些問題，一是在黨治黨方面，“兩個責任”落實不到位。集團公司黨組對黨建工作的重要性認識不夠；貫徹中央、省委的重大決策部署不及時不全面；集團黨組對履行主體責任認識不夠，紀檢組落實“三轉”不到位，監督執紀問責不夠到位；黨建工作抓得不緊，黨建基礎工作比較薄弱。二是在“三重一大”決策方面，機制不完善、程序不夠規范。存在以周工作例會等代替黨委會或董事會決策的現象；在執行中央及有關部門決策部署方面存在貫徹不及時、搞變通或聯系實際不夠緊密的現象。三是在黨風廉政建設方面，制度管理不嚴，存在廉政風險。在工程招標、物資采購等方面制度執行不嚴，存在利益輸送的嫌疑；在資產處置、企業并購等方面防范意識不強，存在廉政風險；在執行財務制度方面不嚴，資金管理存在漏洞；四是在選人用人方面不夠規范，執行人事制度不夠嚴格。集團管理層次欠規范；執行退休制度不嚴，存在到齡不退休的問題；人才培養缺乏力度，能夠擔當重任的青年干部儲備不足。五是抓作風建設不夠深入，“四風”問題仍然存在。少數領導不敢擔當、不愿作為、存在守攤子的思想；凝心聚力、調動員工的積極性不夠；少數直屬單位濫發獎金補貼，少數直屬單位獎金發放名目繁多；有的領導在商務接待中講排場、好面子，大手大腳。
        孫劍霖代表巡視組向華升集團黨組提出了六點意見建議：一是要切實落實好黨組的主體責任和紀檢組的監督責任，黨組要加強領導，選好用好干部，強化對權力的制約和監督，從源頭上防治腐敗，紀檢組既要協助黨組加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作，又要督促檢查下屬單位落實懲治和預防腐敗工作任務，嚴肅查處腐敗問題；二是要切實落實管黨治黨的政治責任，結合“兩學一做”學習教育，增強“四個意識”，時刻與黨中央保持高度一致；三是要切實加強黨風廉政建設，進一步配齊配強紀檢干部隊伍，進一步完善工程招投標、設備采購方面的制度和“三重一大”決策程序，規范薪酬、津補貼的發放行為；四是要嚴格執行組織人事紀律，提高選人用人的公信度；五是要持續深入的開展作風建設，防止“四風”問題反彈；六是要如期如質完成整改任務，對巡視提出的問題要制定整改方案，做到件件有著落、事事有回音。
    劉政在表態發言時說，巡視組給予的肯定，是對華升極大的鼓舞和鞭策，指出的問題客觀中肯、全面深刻，提出的意見要求針對性很強，為華升敲響了警鐘、亮起了紅燈，符合中央精神、省委要求和華升實際，對公司進一步深入改進作風，提高科學決策發展、服務群眾的能力水平，推進加快發展、全面深化改革具有很強的指導性和針對性。對省委巡視組反饋中指出的問題，華升將堅持問題導向，認真抓好整改落實，抓緊制定整改方案，逐條加以認真研究，明確整改落實具體責任部門、單位和人員，明確工作時限，逐項分解、逐項落實、逐項銷號。同時，深刻剖析產生問題的深層次原因，總結經驗教訓，深挖問題根源，舉一反三，切實防止類似性重復性問題發生，切實把整改的過程轉化為促進干部作風轉變的過程，轉化為推動公司生產經營和改革發展的過程。
        劉政表示，華升將認真按照省委和省委巡視組的要求，講政治、守紀律、懂規矩；切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作；以更高標準抓班子帶隊伍；從嚴從實開展“糾‘四風’、治陋習”專項整治；勇于擔當、積極作為，全面推進集團的改革發展。
        省委巡視第九組有關成員出席反饋會。湖南華升集團公司領導班子成員出席會議。其他在職中層以上領導干部，有關部門負責人等列席會議。