2011年5月19日上午，華升股份召開生產經營調度會。會議由公司總經理劉少波主持。公司領導劉政、黎曉彤、蔣征球、張小靜及各控股子公司生產經營負責人參加了會議。

　　會議首先由洞庭麻業、株洲雪松、工貿公司、服飾公司和物業公司負責人分別匯報了14月份的生產經營情況。

　　會上，總經理劉少波通報了公司14月份的生產經營情況。他說，公司頭4個月生產經營保持了正常運轉，特別是外貿進出口額保持了較好水平。他指出，目前外貿市場環境形勢復雜多變，不容樂觀，各企業要千方百計開創新思路搞好后面的工作，進一步調整外貿發展方式，抓緊服裝基地建設，搞好職業服裝面料的開發，同時，做好原料的采購供應工作，按計劃進度完成好下階段的生產經營任務。

　　公司董事長劉政在會上作了講話，他說：各單位生產經營情況都還不錯，說明大家動了腦筋，想了辦法，也說明我們結構調整和產業鏈延伸的方向是正確的。劉政董事長還就公司下一步生產經營工作提出了更高的要求：一是要進一步加大產品結構調整和產業鏈延伸的力度，擴大家紡、針織、休閑產品的生產；二是要繼續加大技改投入，引進先進的技術設備，為提高產品質量和生產效率提供強有力的保障；三是要加大資源整合力度，包括銷售的整合、產品研發的整合、對外參展的整合等，要統一規劃，統一安排，充分發揮公司內部優勢資源的整體創效功能；四要重視和加強人才隊伍的引進和培養，特別是銷售和產品研發人才，要積極營造人才引進和培養的良好氛圍；五要注意市場走向，搞好淡季銷售，做到淡季不淡；六要抓好職業服裝面料的生產銷售，要制訂出臺銷售激勵政策，力爭職業服裝面料銷售取得新的突破。公司副董事長蔣征球也在會上就下階段的生產經營工作提出了具體要求。