11月18日上午，省國資委副主任張美誠帶領省國資委相關處室負責人到華升集團公司進行現場調研。華升集團公司高管及相關部門負責人參加了調研匯報。

    在聽取華升集團公司董事長劉政的工作匯報后，張美誠對華升集團公司今年以來取得的成績給予了充分的肯定。他指出，華升集團公司新的班子信心堅定，發展思路清晰，生產經營平穩，企業穩定。對于華升今后的發展，他提出了四點要求：一是要明確企業定位。正確研判形勢和華升目前所處的地位和環境，明確企業的發展目標。進一步整合資源，實現商業模式的轉型，突破發展的瓶頸制約。二是要突出主業發展。充分利用傳統產業優勢，鞏固和提升傳統主業，抓結構調整和轉型升級，提升主業的盈利能力和競爭力。三是要加強內部管控。加強企業內控體系建設和黨風廉政建設，不斷改善公司治理，防范風險。四是要創新體制機制。構筑以產權為紐帶，以業績為導向的激勵約束機制，充分調動各方積極性，為企業服務。五是要維護企業穩定。妥善處理改革遺留問題，加強安全生產檢查，確保穩定。

    最后，張美誠副主任對華升集團公司提出的需要解決的困難和問題，逐一進行了答復和表態。