9月9日，華升集團召開了2016年財務會計工作會議會議。集團總經理李郁出席會議并講話。集團副總經理楊潔主持會議。集團、股份及各下屬公司總經理、財務負責人及骨干參加了會議。
        股份公司財務總監易建軍代表集團做了《規范核算，加強管理，為實現公司年度經營目標而努力》的工作報告，總結了前段時間所做的財務會計工作及取得的成績，指出了存在的主要問題，并對下一步財務會計工作進行了安排部署；集團財務部經理梁勇軍通報了近期省委巡視組和省派監事會檢查發現的問題，提出了整改要求；相關工作人員對生產財務快報和會計報表編報以及會計信息化推廣應用等工作進行了問題解答和工作安排；有關專家對推廣應用浪潮GS管理軟件進行了講解培訓。
        李郁總經理對會議進行高度評價，他指出，會議準備充分，認真細致；組織周密，安排緊湊；內容豐富，布置到位；對《報告》所做各項安排部署表示認同；對各子公司主抓生產經營工作的總經理親自參會，高度重視、支持財務會計工作進行了肯定和贊揚；會風好、紀律嚴，會議開得非常圓滿成功。針對下一步工作，李總提出要求：一是財務會計工作是企業管理的核心工作之一，極端重要，具有計劃性、控制性、監督性和經營性等四個明顯特征，公司上下一定要高度重視，大力支持；二是對照先進單位和有關制度要求，我們的財務會計管理工作確實還存在差距和不足。一定要對照檢查，查漏補缺，認真整改，提高財務會計管理水平。要想方設法開拓市場，增加訂單，增加業務收入規模；要想方設法降低成本，控制費用，嚴控非生產性支出；要想方設法加強現金管理，加大去庫存、收貨款力度，確保資金鏈安全，確保年度生產經營目標不動搖；要加強會計信息化建設，確保會計信息化工作落地生根、開花結果。三是要加強財會隊伍建設，提升業務素質和水平。公司各級財會人員要加強學習，提高專業水平；要增強廉潔意識，做廉潔自律的表率；要強化激勵導向，結合人力資源部門制訂、落實有關方案，引導財會人員在本職崗位上促進公司降本增效、開拓創新等方面做出更大的貢獻！
        楊總對會議進行小結。在高度肯定會議圓滿成功后，楊總對與會人員提出了五點要求：一是認真領會會議精神，增強做好財務會計工作的重要性、緊迫性認識；二是夯實基礎，實實在在規范財務會計基礎工作；三是財務會計工作要主動參與生產經營全過程，為實現經營目標而努力；四是加強自身建設，做愛崗、敬業、專業的財會人員；五是公司各級領導要重視、支持財會工作，熟悉財會知識，遵守財經紀律，發揮表率作用。