6月7日，湖南華升集團公司召開了安全生產工作緊急會議。會議傳達了省國資委《關于切實加強當前安全生產工作的緊急通知》等相關文件，分析了全國嚴峻的安全生產形勢，并對下一階段的安全生產工作進行了安排部署。湖南華升集團公司總經理李郁、湖南華升股份有限公司總經理劉少波、湖南華升集團公司總工程師張小靜，集團公司和各子公司安全生產部門負責人，以及湖南省順安安全技術服務有限公司負責人參加了會議。

　　就做好當前和今后一段時間的安全生產工作，湖南華升集團公司總經理李郁提出了四大要求：一是集團本部及各子公司一把手要高度重視安全生產，提高意識，做到逢會必講，并深入生產一線親力親為；二是集團本部及各子公司緊急進行安全隱患的排查和整改工作；三是嚴格落實安全責任追究制度，將安全生產責任分解落實到人；四是加強安全生產值班力度，強化信息報送，以及迅速制定應急預案制度。

　　會議還決定了華升集團公司及各子公司在今年要全面通過安全生產標準化二級企業的評審工作目標。集團聘請了湖南順安安全技術服務有限公司作為咨詢機構，請專家對本部進行全面把脈和全面梳理，實現公司安全生產健康地可持續發展。集團公司成立了由總經理李郁為組長的安全生產標準化創建工作領導小組。該小組負責確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標；審批標準化活動實施方案；提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題。

　　會上，股份公司總經理劉少波及集團公司總工程師張小靜也就安全生產工作提了具體要求。各子公司領導及安全生產部門負責人就下一步安全生產工作計劃作了匯報。

(圖為安全生產工作會議現場)

（圖為集團公司總經理李郁就做好當前和今后一段時間的安全生產工作作發言）